這年頭不求甚解的人很多。但可悲的是，連傳播媒體也有這樣的情形。以下例舉最近發生的：
- 「今年七夕情人節正好碰到鬼月」（哪一年的七夕不在七月？）
- 「今年中秋節正好碰到滿月」中天記者翁蔚珊。（哪一年的中秋不是滿月？）
- 「五星飯店推出重達 198 公斤的烤乳豬」（先搞清楚什麼叫乳豬再來報吧。）
2005/09/18
2005/07/19
聯合報讀者投訴》使用低價票 權益也打折
原稿：http://udn.com/NEWS/TRAVEL/TRA3/2794926.shtml
（原文轉貼如下）
使用低價票 權益也打折
【記者周立芸／台北報導】
低價航空公司近來在台灣攻城略地，票價大減，但消費者若需後續服務，無論找尋接洽窗口、等待回應和服務內容都不能比照傳統航空公司，建議消費者多建立旅行事務常識，在權益的環節上能多一點保障。
從本報讀者搭捷星亞洲航空損壞了行李的交涉過程，可了解捷星亞洲航空在台灣既沒有分公司也沒有代理，消費者若有投訴，僅能透過華航機場地勤或設在馬來西亞的一個訂位組電話轉達訊息，最終能否成功無法保證，所有使用低價機票的消費者都要有心理準備。
就行李遺失或損壞這種服務項目來看，一般航空公司在機場櫃台當場就受理申請，公司行李組應該主動連絡旅客，送到指定皮件場修理，遺失照國際規定一公斤賠約20美元（約台幣640元），這種後續處理正常情況一兩星期內搞定。
前述訂位組其實是位於吉隆坡的訂位中心，台灣消費者撥通台北電話後轉去吉隆坡。讀者姚先生在交涉過程想上捷星網站投訴，發現根本沒留言版。所幸他在機場拿到壞行李時，即找機場行李服務單位填報修單，若當時無此常識，等於無憑無據，求償更無望。
捷星機票上的條款，要求旅客如有行李損失或轉丟了要在7天內向該公司申報，行李被轉丟再送回而有損害要在21天內申報，看來低價航空公司在處理爭議的程序上，嚴待客而寬待己，並未與消費者對等。
2005/07/12
廉價航空公司，伴隨廉價的服務！
本人於 2005/2/15 搭程捷星亞洲航空 (Jetstar Asia) 自新加坡飛返台北，拿到行李時，發現行李隔板斷裂，隨即就在機場領行李處向服務人員報備，並填妥報修單。機場服務人員表示，因為捷星亞洲在台北沒有設櫃，因此得傳真到相關旅行社，對方後績會再和本人聯絡。
4/13 日，一個多月過去了，本人完全沒有接到任何捷星亞洲相關人員的通知，於是便主動撥電話到機場服務人員當初截明在報修單上的電話 -- 航達旅行社 (02)2552-6130。旅行社相關人員（金小姐）表示沒有收到任何關於本人報修的資料，於是本人便將機場的維修單傳真給對方，對方表示他們會盡快處理。
五月下旬，又一個月過去了，本人還是沒有接到捷星亞洲的通知，於是乎再致電旅達（李小姐），對方表示他們已經傳真給新加坡總部了，可不曉得為什麼對方仍沒有和本人聯絡。
6/16 日，本人再次和航達李小姐聯絡，表示仍舊沒有任何人和本人聯絡，對方表示他們已經聯絡過總部了，並說明總公司會在一星期內和本人聯絡。
6/18 日，本人人在台中，接到捷星亞洲由新加坡打來的電話，表示他們一直沒有收到本人的報修單，所以才會拖到這時候才和本人聯絡，並說明他們會請華航行李組和本人聯絡（因為捷星和華航有簽約代辦地勤與處理行李問題）。稍後，本人即接到華航行李組 (03-383-4678) 人員來電，請本人將受損之行李送至他們指定的皮件行估價，再將估價結果告知華航，華航會代為轉達給捷星。
7/2 日，本人將行李送至英輝皮件行 (02-2738-4647)，並於當場和華航行李組人員聯絡，對方表示，由於捷星和華航所簽的合約僅授權華航處理行李遺失，但不負責理賠，於是本人便請他們代為將報價資訊告知捷星。對方也回電表示已經將報價以電報方式傳給捷星。
7/9 日，由於完全沒有接到捷星的聯絡，本人再次和華航行李組聯絡，對方查詢結果，表示資料已在 7/2 日傳出，並答應本人再傳一次，且告知本人捷星訂位組的電話 (02-8176-2288)。本人遂致電捷星訂組位，告知來意，並請他們盡快處理，因為距事發時間至今已快五個月。
7/11 日下午，本人再次致電捷星訂位組，對方表示由於星期六、日，公司沒人上班，所以資料是星期一才傳出去的，所以可能沒辦法那麼快回覆。
7/12 日下午，本人再次致電，表示仍未接到電話，對方則一再重覆他們所能做的就是將本人之案件往上提升，至於總公司要如何處理，他們無法保證。
如此的服務態度，實在令人忿怒難平。懇請貴刊查明後報導，讓廣大消費者知道，廉價的航空公司，其服務竟然也跟著廉價！
2005/03/14
投書的後續報導
站長就樓下報導的原投書人。
樂聲余姓經理的說辭分明是推卸則責的作法。《功夫》一片在耶誕節左右就已經上映了，票房長紅，而這句「這是因「功夫」一下子湧入太多觀眾，出乎戲院預期，才會有來不及散場的事發生」根本就是在唬哢人，分明是廠商想多賺一些錢才把放映時間壓縮。
另外所謂「片尾的演職員字幕因不太有觀眾看」這又是哪來的統計數字？是因為電影院將它卡掉了，所以觀眾才看不到的吧。諸如「玩具總動員」、「BJ 單身日記 I」、「哈利波特 2」等片尾有精彩片段的電影，如果在播放放完畢時就被卡掉的話，那觀眾不就損失了？
「他強調，影片本片絕對沒有減少，清潔工作也一定做」，可是片頭片尾都被截掉了，觀眾的權益還不是照樣損失？樂聲廳那麼大一廳，清潔工作有可能在五分鐘之內做完？根本是在騙人嘛。
除了《功夫》之外，樂聲在播映《驅魔神探》與《鬼來電２》時也故技重施，詳情請看樓下兩篇所做的統計。
2005/03/11
聯合報讀者投訴》戲院搶錢 沒清場就開演
（原稿已被移除，轉貼文下）
讀者投訴》戲院搶錢 沒清場就開演
記者項貽斐／台北報導
不少戲院為了爭取觀眾增加門票收入，場次安排十?分密集，無形中卻影響消費者權益。本報接獲讀者投書指出台北市西門町樂聲戲院場次太密，「功夫」上映時，上一場未清場結束，下一場就已開演，讓觀眾少看了好幾分鐘。
這位讀者直指樂聲戲院有可能剪片或片子調快，樂聲表示，對於場次密集的情形將會改進，不過也強調，不可能剪片或片子調快，由於「功夫」因賣座出奇好，才來不及清場。
讀者投訴時表示，「功夫」片長95分，不過樂聲戲院元旦的場次間隔卻只有100分鐘，因此觀賞當天下午3：40的場次時，竟然發現上一場觀眾還未全部散場，下一場影片就已開始放映。樂聲戲院經理余文程除表歉意，也指出，這是因「功夫」一下子湧入太多觀眾，出乎戲院預期，才會有來不及散場的事發生。
打開台北市電影場次表不難發現，某些本土戲院的場次相較於大型影城，確實密集許多。以最近頗賣座的「鬼來電2」為例，樂聲、東南亞等戲院的場次，等於清場時間只有5分鐘。
對此余文程解釋，因競爭激烈，所以得靠場次密集才能爭取更多觀眾，這是在商言商。不過樂聲戲院的大放映廳有八個出口，散場速度較快，加上非熱門時段觀眾並不多，而片尾的演職員字幕因不太有觀眾看，所以不放，爭取時間，讓場次排得更密。但他強調，影片本片絕對沒有減少，清潔工作也一定做到。
關於戲院電影片尾是否放映，其實各家戲院都不太一樣。由於台灣觀眾不重視片尾演職員名單，正片一結束就起身走人，因此不少戲院業者也樂得不放爭取清潔時間。不過華納威秀、喜滿客京華影城、微風國賓影城等，只要有觀眾在場，絕對放到最後。
2005/01/02
惡性不改的電影院：【樂聲】
2005/01/01 下午，筆者與友人到西門町樂聲戲院樂聲廳觀賞《功夫》，購買的是 3:40pm 的場次，我們 3:30pm 就抵達現場等候入席。一直等到 3:40pm 左右，院方才讓等候的觀眾進入戲院。
等入場後，才發現上一場的客人尚未清場完畢（該廳有八百多個座位），而影片已經準時開播了。待找到座位時，影片已經播放好幾分鐘了。
看完電影出到場外的時間大約是 5:20pm，回家上網查時刻表，才發現原來下一場次的播放時間是 5:20pm，而《功夫》片長 95 分鐘，這意味著院方若沒有剪片或調快電影播放時間的話，那就表示院方只預留五分鐘作為清場與播放廣告的時間。試問，八百多人的影廳，若只坐滿一半，五分鐘能夠清得了場嗎？
大家可以連到以下網址看看其他網友的評論，就會發現原來這不是樂聲戲院第一次「準時」播放電影：
同樣 95 分鐘的《功夫》，在同等級的戲院兩場次之間的間隔為 1 小時 50 分或更多，而樂聲戲院卻為 1 小時 40 分，間中多出來的十分鐘，讓商家可以在積少成多，以及將早場電影時間提早播出的情況下，硬生生在一天內擠出多一場次，只顧自己的荷包而妄顧消自者的權益。
如此惡劣之商家，希望大家可以將之惡行告知普羅大眾。
2005/03/05 更新：
繼《功夫》之後，樂聲戲院還是照樣玩舊把戲
- 《驅魔神探：康斯坦丁》片長 119 分鐘，場次間隔 120 分鐘
- 《鬼來電 2》片長 105 分鐘，場次間隔 110 分鐘
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